第103會次評鑑通過電子遊戲機名錄

經濟部電子遊戲機評鑑委員會議評鑑通過電子遊戲機名錄

會次：第103次

日期：93年01月14日

類別	編號	電子遊戲機名稱	申請人	機台說明書QRcode下載
娛樂類	001	花火百景(HANBI HIYATHKEI)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	002	海一番(UMI I CHIBAN)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	003	金駱駝(KING CAMEL)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	004	超級賓果(SUPER BINGO)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	005	功夫烈傳(KUNG FU RETSUDEN)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	006	機甲戰神(GUNDAM)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	007	跳舞機(HYPER RUSH)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	008	雙槍(OUTLAW)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	009	金太郎(GINTARO)	華文科技有限公司	點我下載QR圖碼
	010	百萬天堂(MILLION GOD)	華文科技有限公司	點我下載QR圖碼
	011	神奇樂園	盈虹電子有限公司	點我下載QR圖碼
	012	神奇樂園	晉大電子科技股份有限公司	點我下載QR圖碼
	013	DOG'S FAMILY	高凱科技有限公司	點我下載QR圖碼
	014	MAGIC SLOT	高凱科技有限公司	點我下載QR圖碼
	015	MODERN LIFE	高凱科技有限公司	點我下載QR圖碼
	016	明星三缺一	証瀧科技有限公司	點我下載QR圖碼
	017	明星三缺一	鈊象電子股份有限公司	點我下載QR圖碼
	018	杠爆四方	志盛開發有限公司	點我下載QR圖碼
	019	藍瀉湖(BLUE LAGOON)	泛亞育樂事業股份有限公司	點我下載QR圖碼
	020	恐龍王國二代(DINO KING 2)	泛亞育樂事業股份有限公司	點我下載QR圖碼
	021	搖滾骰子(BIG OR SMALL)	高凱科技有限公司	點我下載QR圖碼
	022	實戰黑傑克(REAL BLACK JACK)	中潛科技股份有限公司	點我下載QR圖碼
	023	歡樂六合一情色篇	鈊象電子股份有限公司	點我下載QR圖碼
	024	財神百家樂	大時玳有限公司	點我下載QR圖碼
	025	超級鬥地主	鈊象電子股份有限公司	點我下載QR圖碼
	026	彩金魔象	瑝家電子科技有限公司	點我下載QR圖碼
	027	飛鷹計劃	三記黃企業有限公司	點我下載QR圖碼
益智類	001	極限滑板王(OLLIE KING)	世美股份有限公司	點我下載QR圖碼
	002	餓龍傳說(HUNGRY DRAGON)	泛亞育樂事業股份有限公司	點我下載QR圖碼
	003	餓龍(HUNGRY DRAGON)	盈虹電子有限公司	點我下載QR圖碼
	004	餓龍(HUNGRY DRAGON)	晉大電子科技股份有限公司	點我下載QR圖碼
	005	餓龍(HUNGRY DRAGON)	福將國際科技有限公司	點我下載QR圖碼
	006	頭文字D3代(INITIAL D3)	泛亞育樂事業股份有限公司	點我下載QR圖碼
	007	忍者對決(NINJA ASSAULT)	飛絡力電子有限公司	點我下載QR圖碼
	008	太空音符(SPACE TUNE)	福將國際科技有限公司	點我下載QR圖碼
	009	轉出彩虹(WHEEL DEAL)	福將國際科技有限公司	點我下載QR圖碼
	010	越南大戰 5	寶祥企業社	點我下載QR圖碼
	011	格鬥天王2003	寶祥企業社	點我下載QR圖碼
	012	拉利賽車2代(SEGA RALLY 2)	泛亞育樂事業股份有限公司	點我下載QR圖碼
	013	滑冰高手(DEEP FREEZE)	泛亞育樂事業股份有限公司	點我下載QR圖碼
鋼珠類	001	魟(RAY)	富達育樂器材有限公司	點我下載QR圖碼
	002	爆(ESCAPE)	雅詮企業有限公司	點我下載QR圖碼
	003	南瓜	仰盈企業有限公司	點我下載QR圖碼
	004	撲克王國(FEVER THE KING PACHINKO)	大亞日暢貿易有限公司	點我下載QR圖碼
	005	撲克王國(FEVER THE KING PACHINKO)	立傑娛樂開發有限公司	點我下載QR圖碼
非屬電子遊戲機	001	搶救外星人 2(SMACK'N ALIEN 2)	德忠機械股份有限公司	點我下載QR圖碼
會議結果	本次共計評鑑：娛樂類：27件，全數通過。益智類：13件，全數通過。鋼珠類：5件，全數通過。非屬電子遊戲機：1件。

資料提供:商業司第3科

備註：以上各申請評鑑機具通過情形，以本部正式核發公文為準。

本資料每次於評鑑會議完畢後即送請登錄，以供新聞媒體業者查詢<僅供參考>